The Why Of Custom Developed eLearning

Spread the love

शिक्षार्थी अधिक चाहते हैं और बेहतर के पात्र हैं

पिछले एक दशक में कर्मचारी सीखना तेजी से महत्वपूर्ण हो गया है, जिससे एक अच्छी तरह से सीखने और विकास (एल एंड डी) कार्यक्रम विकसित करना और इसे लगातार सुधारना महत्वपूर्ण हो गया है। आजकल, सूचना का उच्चतम मूल्य है, और प्रौद्योगिकी तेजी से बदलती है। इसलिए, श्रमिकों के कौशल को परिवर्तन की गति के साथ बनाए रखना चाहिए।

कंपनियां अक्सर मानती हैं कि स्कूल जैसे प्रशिक्षण शुरू करना पर्याप्त है, विभिन्न विभागों के एक साथ बैठने और नीरस व्याख्यान सुनने की अपेक्षा करना। हालांकि, कर्मचारी ऐसी सामग्री सीखने के लिए उत्सुक नहीं हैं जो उनकी नौकरी की भूमिकाओं के अनुरूप नहीं है। आपके शिक्षार्थी अधिक चाहते हैं और बेहतर के पात्र हैं। वित्तीय विश्लेषकों को संभवतः विपणन कार्यशालाओं को मददगार नहीं लगेगा और उन्हें समय की बर्बादी के रूप में देखेंगे। यही कारण है कि एक आकार-फिट-सभी सूत्रों से बचने और विशिष्ट पदों और कार्यों के लिए कौन सा कार्यक्रम उपयुक्त है, इस पर विचार करना आवश्यक है।

फिर भी, पारंपरिक एल एंड डी प्रशिक्षण का अब वही प्रभाव नहीं है। यह तकनीक का लाभ उठाने और कर्मचारियों को उनकी भौगोलिक स्थिति की परवाह किए बिना भाग लेने में सक्षम बनाने का समय है। उदाहरण के लिए, ई-लर्निंग बाजार 2025 तक 320 अरब डॉलर तक पहुंचने की संभावना है। कारोबारी नेताओं को पता है कि भौतिक कक्षाएं और पुरानी विधियां महामारी के बाद के युग और कर्मचारियों की एक नई पीढ़ी के लिए उपयुक्त नहीं हैं। लेकिन ई-लर्निंग भी सुंदर, प्रासंगिक, आकर्षक और आपके स्टाफ की आवश्यकताओं के अनुरूप होनी चाहिए। यहां वह सब कुछ है जो आपको इसके बारे में और कस्टम प्रोग्राम विकसित करने के तरीके के बारे में जानना चाहिए।

ई-लर्निंग क्या है?

ई-लर्निंग एक शिक्षण प्रणाली का प्रतिनिधित्व करता है जिसे शिक्षक और सुविधाकर्ता डिजिटल उपकरणों और संसाधनों के माध्यम से संचालित करते हैं। यह औपचारिक शैक्षिक दृष्टिकोण अधिक समावेशी अनुभव प्रदान करता है क्योंकि यह शिक्षार्थियों को दूर से जुड़ने में सक्षम बनाता है। ई-लर्निंग प्रोग्राम विकसित करने और सहज बातचीत और ज्ञान हस्तांतरण सुनिश्चित करने के लिए कंपनियां आमतौर पर वेबिनार टूल, वीडियो चैनल और ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म का उपयोग करती हैं। भले ही आप इसे मिश्रित कर सकते हैं, यह ज्यादातर एक डिजिटल सेटिंग में प्रकट होता है, जिसके लिए एक स्थिर इंटरनेट कनेक्शन, कंप्यूटर और अन्य प्रासंगिक संपत्तियों की आवश्यकता होती है।

यह सीखने का मॉडल शिक्षकों को विभिन्न स्थानों में लोगों के साथ पाठ साझा करने की अनुमति देता है, जिससे यह टेलीवर्क और हाइब्रिड कार्य के लिए एक उत्कृष्ट समाधान बन जाता है। हालांकि, मानव संसाधन पेशेवर अक्सर मानव-केंद्रित अनुभव देने की इसकी क्षमता पर सवाल उठाते हैं। हालांकि ई-लर्निंग प्रतिभागियों की भौतिक उपस्थिति को समाप्त या कम कर देता है, यह जरूरी नहीं कि अलग या अलग हो। शिक्षार्थी अभी भी एक-दूसरे से मिल सकते हैं, अंतर्दृष्टि साझा कर सकते हैं और वीडियो और टीम चैट में बातचीत कर सकते हैं।

इस प्रकार, एलएंडडी टीमें ई-लर्निंग को इन-पर्सन ट्रेनिंग के साथ मिश्रित कर सकती हैं ताकि इसे और अधिक विविधतापूर्ण बनाया जा सके और उन प्रतिभागियों के लिए अपील की जा सके जो आमने-सामने बेहतर सीखते हैं। लक्ष्य यह विचार करना है कि आपकी कंपनी के लोगों के लिए सबसे अच्छा क्या काम करेगा और एक कस्टम समाधान प्रदान करेगा।

कस्टम ई-लर्निंग नियमित ऑनलाइन प्रशिक्षण से कैसे भिन्न है?

पारंपरिक तरीकों की तुलना में ई-लर्निंग अधिक सुलभ है, लेकिन अधिकांश कर्मचारी अपनी आवश्यकताओं के लिए अधिक व्यक्तिगत अनुभव चाहते हैं। उदाहरण के लिए, हर कार्यकर्ता ऑनलाइन कार्यशाला या वीडियो मीटिंग में शामिल नहीं हो सकता है जब उनकी टीम कर सकती है। इसलिए, समायोजित करना और यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि हर कोई भाग ले सके।

कस्टम ई-लर्निंग का अर्थ है कार्यक्रम को विभिन्न विभागों, नौकरी की भूमिकाओं और कर्मचारियों के लिए तैयार करना। इसके लिए आपके कार्यकर्ताओं की क्षमताओं, महत्वाकांक्षाओं और कठिनाइयों की गहरी समझ की आवश्यकता है। प्रशिक्षण में शामिल होने के लिए सभी के पास आवश्यक संसाधन नहीं हैं, और कुछ को विशेष कार्यशालाओं की आवश्यकता हो सकती है। हालाँकि, कस्टम ई-लर्निंग अधिक समावेशी है। यह आपको व्यक्तिगत कर्मचारियों की जरूरतों के लिए कार्यक्रम अनुसूची, सामग्री और दृष्टिकोण को समायोजित करने में सक्षम बनाता है।

कस्टम ई-लर्निंग आपको विशिष्ट व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा करने और विशेष परियोजनाओं और कार्यों के लिए कर्मचारियों को तैयार करने की अनुमति देता है। यह मानकीकृत ऑनलाइन शिक्षण की तुलना में अधिक लचीला है और लोगों को भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करना आसान बनाता है।

91% से अधिक कर्मचारियों व्यक्तिगत प्रशिक्षण चाहते हैं और बेहतर याद करते हैं जब सामग्री उनकी नौकरी की भूमिकाओं और करियर पथ को लक्षित करती है। इसके अलावा, कस्टम ई-लर्निंग विभिन्न शैक्षिक विधियों और चैनलों का लाभ उठाता है, जिससे प्रयोग को फलने-फूलने की अनुमति मिलती है। परिणामस्वरूप, आप एक-के-बाद-एक कोचिंग को कम कर सकते हैं और एक ऐसा कार्यक्रम बना सकते हैं जो समान आवश्यकताओं और उद्देश्यों को साझा करने वाले शिक्षार्थियों को इकट्ठा करता है। यह टीम सहयोग में सुधार करता है और कर्मचारियों को जुड़ने में मदद करता है।

कस्टम ई-लर्निंग प्रशिक्षण लाभ

कस्टम ई-लर्निंग के कंपनियों और नियोक्ताओं के लिए कई लाभ हैं, लेकिन शीर्ष पांच निम्नलिखित हैं:

1. कर्मचारी प्रतिधारण बूस्ट

74% उपभोक्ता ऐसी सामग्री प्राप्त करते समय निराशा का अनुभव करते हैं जिसका उनके हितों से कोई लेना-देना नहीं है। इससे वफादारी और बार-बार खरीदारी की संभावना भी कम हो जाती है। सीखने वाले बहुत अलग नहीं हैं। आपके कर्मचारी ऐसी चीजें सीखना चाहते हैं जो उनकी नौकरी की भूमिकाओं के अनुरूप हों और उन्हें अपने पेशेवर लक्ष्यों तक पहुंचने में मदद करें।

यदि आप एक ऐसा कार्यक्रम प्रदान करते हैं जो उनकी आवश्यकताओं के लिए अप्रासंगिक है, तो वे संभवतः डिमोटिवेट हो जाएंगे और आश्चर्य करेंगे कि क्या आप वास्तव में उनके विकास की परवाह करते हैं। सबसे खराब स्थिति में, कर्मचारी कहीं और देख सकते हैं, एक ऐसे नियोक्ता के साथ काम करने की उम्मीद करते हैं जो व्यक्तिगत एल एंड डी कार्यक्रम प्रदान करता है।

दूसरी ओर, कस्टम ई-लर्निंग प्रशिक्षण उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं के लिए अपील करता है और उन्हें आगे बढ़ने और प्रासंगिक कौशल प्राप्त करने में मदद करता है। यह उन्हें आपकी कंपनी के साथ रहने और सकारात्मक समीक्षा छोड़ने के बारे में खुश करता है।

2. व्यक्तिगत और टीम उत्पादकता में वृद्धि

व्यक्तिगत और टीम की जरूरतों पर समान रूप से विचार करना आवश्यक है। आखिरकार, दोनों के अद्वितीय लक्ष्य हैं और प्रासंगिक ज्ञान को अपनाने का प्रयास करते हैं।

विचार करें कि ई-लर्निंग प्रोग्राम बनाते समय आपकी टीमों को क्या प्रगति करने और अपने प्रदर्शन में सुधार करने की आवश्यकता है। उनके साथ व्यक्तियों के रूप में व्यवहार करें और उनकी अपेक्षाओं और महत्वाकांक्षाओं के अनुरूप प्रशिक्षण दें। उदाहरण के लिए, सोशल मीडिया टीमें अपने कॉपी राइटिंग स्किल्स या एंगेजमेंट को बढ़ाना पसंद कर सकती हैं। ऐसी सामग्री प्रदान करें जो उन्हें इसे हासिल करने में मदद करे और उनकी व्यक्तिगत जरूरतों पर विचार करे।

कुछ कर्मचारी अलग-अलग घंटों में कार्यशाला में शामिल हो सकते हैं या अपने साथियों की तुलना में अन्य शिक्षण विधियों को पसंद कर सकते हैं। सभी की जरूरतों को समान रूप से पूरा करें क्योंकि इससे उनके प्रदर्शन और टीम की गतिशीलता में सुधार होगा।

3. बार-बार होने वाली गलतियों को कम करने में मदद करता है

प्रशिक्षण कर्मचारियों को नया ज्ञान और दक्षता प्राप्त करने में मदद करता है और उन्हें बार-बार होने वाली गलतियों से बचने और उनके द्वारा की जाने वाली गलतियों को सबक में बदलने के लिए सिखाता है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी टीम लगातार परियोजनाओं को समय पर वितरित करने में विफल रहती है, तो उनके प्रदर्शन को बढ़ावा देने के लिए उन्हें केवल कार्य-संबंधी कौशल प्रदान करना पर्याप्त नहीं है। ऐसी कार्यशालाएँ भी बनाएँ जो समय प्रबंधन और शिथिलता में मदद करें। अन्यथा, एलएंडडी कार्यक्रम टीम उत्पादकता को धीमा करने वाली महत्वपूर्ण गलतियों को रोकने में विफल हो सकता है।

4. कर्मचारी जुड़ाव बढ़ता है

60% से अधिक कर्मी कहते हैं कि वे अपनी नौकरी की भूमिका में जो सबसे अच्छा करते हैं उसे करने की क्षमता महत्वपूर्ण से परे है। यह उन्हें जुड़ाव, प्रतिधारण और प्रदर्शन में मदद करता है। लोगों को अपनी नौकरी का आनंद लेने और यह समझने के लिए निरंतर प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है कि बाहरी कारक उनके उद्योग को कैसे प्रभावित करते हैं। इसलिए उनके जुनून को पोषित करने और उन्हें अपनी नौकरी की भूमिकाओं में रुचि रखने के लिए व्यक्तिगत प्रशिक्षण आवश्यक है।

5. आंतरिक गतिशीलता में सुधार

कस्टम ई-लर्निंग अपस्किलिंग और रीस्किलिंग के अवसर प्रदान करने और आंतरिक गतिशीलता को प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है। बाहर देखने के बजाय, आप अपने मौजूदा कर्मचारियों को विकसित कर सकते हैं और उन्हें विभिन्न नौकरी भूमिकाओं में बदलने में मदद कर सकते हैं।

इस प्रकार, व्यक्तिगत प्रशिक्षण उन्हें आपकी कंपनी में अन्य संभावनाएं दिखा सकता है और किसी अन्य पद या विभाग में रुचि जगा सकता है। कर्मचारी अपनी सीखने की शैली और क्षमताओं के अनुरूप एक विधि के साथ प्रासंगिक कौशल और ज्ञान भी प्राप्त कर सकते हैं।

कुशल कस्टम ई-लर्निंग कैसे विकसित करें

कुशल कस्टम ई-लर्निंग श्रमिकों को उनकी सीखने की प्रक्रिया का स्वामित्व लेने और एक विधि और पथ चुनने की अनुमति देता है जो उनकी आवश्यकताओं, उद्देश्यों, सीखने की शैली, संसाधनों, शेड्यूल और रुचियों के साथ संरेखित होता है। इसलिए पहली आवश्यकता प्रशिक्षण को पूरा करना चाहिए ताकि कर्मचारियों को उनके पेशेवर उन्नति लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद मिल सके।

हालांकि, करियर का विकास आमतौर पर सभी के लिए अलग होता है। कुछ कर्मचारी विशिष्ट कौशल में सुधार या प्राप्त करना चाहते हैं, और अन्य अन्य नौकरी भूमिकाओं में संक्रमण के लिए। यह समझना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों को क्या चाहिए और एक उपयुक्त ई-लर्निंग कार्यक्रम प्रदान करें। कर्मचारियों को यह पहचानने में मदद करके शुरू करें कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं और भविष्य में वे खुद को कहां देखते हैं।

अगला कदम डिजिटल प्रशिक्षण गतिविधियों को विकसित करना है जो उनके लक्ष्यों के साथ संरेखित हों और उनके उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए आवश्यक साधन और सहायता प्रदान करें। आप उन कार्यशालाओं को भी जोड़ सकते हैं जो नौकरी से संबंधित ज्ञान पर ध्यान केंद्रित करती हैं जो कर्मचारियों को उनकी वर्तमान नौकरी की भूमिकाओं से आगे बढ़ने में मदद करती हैं।

1. निजीकृत शिक्षण पथ

ब्रांचिंग परिदृश्यों और इंटरेक्टिव लर्निंग मैप्स का उपयोग करके कर्मचारियों को अपना सीखने का रास्ता तय करने के लिए प्रोत्साहित करें। उन्हें स्थिर समर्थन की भी आवश्यकता होगी जो उन्हें ट्रैक पर रखता है और उनकी क्षमता को अधिकतम करने में मदद करता है, जैसे कि संरक्षक। यदि कोई कर्मचारी ई-लर्निंग को स्वयं नेविगेट करना पसंद करता है, तो उन्हें प्रश्नोत्तर मंचों पर निर्देशित करें, जहां उन्हें लोगों के साथ बातचीत करने की आवश्यकता नहीं है यदि वे नहीं चाहते हैं। लक्ष्य-उन्मुख प्रशिक्षण बनाने के अलावा, व्यक्तिगत शिक्षण पथ प्रदान करना महत्वपूर्ण है।

कुशल ई-लर्निंग प्रशिक्षण में प्रत्येक कर्मचारी और उनकी नौकरी की भूमिका, लक्ष्यों और जरूरतों के अनुरूप सामग्री शामिल होती है। उनके काम के विवरण के लिए अप्रासंगिक कार्यशालाओं और व्याख्यानों को शुरू करने से बचें या जिन्हें वे पहले से जानते हैं।

विशिष्ट कर्मचारियों को विभिन्न पाठ्यक्रम, पाठ और संसाधन सौंपने में सक्षम बनाने के लिए एक व्यापक शिक्षण प्रबंधन प्रणाली का उपयोग करें। उन्हें उस सामग्री का चयन करने की अनुमति दें जो उनके अनुभव और दक्षताओं के साथ सबसे अधिक प्रतिध्वनित होती है। इसके अलावा, छोटी शिक्षण इकाइयों में माइक्रोलर्निंग और अलग प्रशिक्षण का उपयोग करें, जिससे कर्मचारियों को यह चुनने की अनुमति मिलती है कि वे अपने लक्ष्यों के लिए क्या प्रासंगिक पाते हैं। यह बर्नआउट को रोकता है और याद रखने की प्रक्रिया को तेज करता है।

2. विभिन्न शिक्षण शैलियों और अनुसूचियों के लिए ई-लर्निंग को समायोजित करें

समूह प्रशिक्षण बनाते समय विभिन्न शिक्षण शैलियों पर विचार करना भी महत्वपूर्ण है। हालांकि प्रत्येक कर्मचारी को समान समझ के स्तर तक पहुंचना चाहिए, लेकिन हर कोई समान तरीके से नहीं सीखता है। उदाहरण के लिए, कुछ कार्यकर्ता दृश्य सीखने वाले होते हैं, जबकि अन्य कोचिंग के माध्यम से सर्वश्रेष्ठ सीखते हैं। स्टेलर ई-लर्निंग विभिन्न आवश्यकताओं और सीखने की शैलियों को पूरा करने पर निर्भर करता है। पॉडकास्ट, वीडियो, इन्फोग्राफिक्स, क्विज़, आकलन और केस स्टडी के साथ अपने ऑनलाइन प्रशिक्षण में विविधता लाएं। अंत में, शेड्यूल को समायोजित करके और यह सुनिश्चित करके कि सभी के पास भाग लेने का समय और अवसर हो, इसे सुलभ बनाएं।

निष्कर्ष

प्रौद्योगिकी का त्वरित परिवर्तन और सोशल मीडिया का उदय निजीकरण को गैर-परक्राम्य बना रहा है। नतीजतन, अनुकूलित अनुभव आदर्श बन रहे हैं, और सीखना कोई अपवाद नहीं है। कर्मचारी अपने लक्ष्यों, जरूरतों और प्राथमिकताओं के अनुरूप सामग्री और सामग्री चाहते हैं, जिससे आपके ई-लर्निंग कार्यक्रम को अनुकूलित करना और उनकी अपेक्षाओं के साथ संरेखित करना महत्वपूर्ण हो जाता है। इससे उन्हें अपने विकास और सीखने के मार्ग पर अधिक नियंत्रण मिलता है, जुड़ाव, उत्पादकता और प्रतिधारण में वृद्धि होती है।

वीलर्न लर्निंग सर्विसेज

हम सीखने के माध्यम से बेहतर इंसान बनाने के मिशन पर हैं। हम सुंदर, सोच-समझकर तैयार किए गए सीखने के अनुभवों के लिए आपके भागीदार हैं जो आधुनिक, प्रासंगिक, आकर्षक और प्रभावशाली हैं।

तत्काल अपडेट के लिए सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर हमारे साथ जुड़े रहें, हमारे साथ जुड़ने के लिए यहां क्लिक करें टीवीटरऔर फेसबुक

Source link

Leave a Comment